Универсальный Путь

Ментальным состояниям предшествует восприятие,
Из восприятия они сотворены.
Если кто-нибудь говорит или делает с нечистым восприятием, то за ним следует страдание.*

 Ким Майклс

У всех нас есть определенные проблемы или темы, которые преобладают в наших умах, определенные проблемы, с которыми мы сталкиваемся снова и снова, определенные ограничения, которые мы, кажется, не можем преодолеть. Очевидно, что происходит потому, что нам предназначено увидеть и преодолеть что-то в самих себе, поэтому мы привлекаем к себе ситуации, указывающие нам на то, чего мы не замечаем. Но когда мы, наконец, видим это, то также становимся учителями, поскольку можем служить, вдохновляя других преодолеть те же самые ограничения. Таким образом, через что бы вы ни проходили, вы можете стать примером, помогающим человечеству превзойти однообразное повторение личных и эпических драм.

Для меня одной из проблем, с которыми я сталкивался снова и снова, было то, что мы, люди, очень часто закрываем свой ум и отказываемся понять нечто важное, даже если это явно ограничивает нас. Почему мы так часто оказываемся в негативной, нисходящей спирали, лишающей всякой радости в жизни, но не можем освободиться от нее, и поэтому повторяем один и тот же сценарий в течение многих десятилетий или воплощений? Почему - я часто спрашивал себя - это происходит, и почему нам так трудно понять то, чего мы не понимаем? Почему мы долго можем находиться в умонастроении, в котором абсолютно невозможно что-либо понять, но как только оно проходит, нам кажется совершенно очевидным то, чего мы раньше не понимали?

Впервые я осознал эту проблему, будучи ребенком, и показал мне ее мой отец. Он был очень умным, а также во многих отношениях очень чувствительным и внимательным человеком. Но поскольку он родился в мае, у него была типичная бычья психология Тельца. Говорят, что этот астрологический знак заставляет людей поступать подобно быку, привязанному к столбу. Он будет наматывать веревку вокруг столба, пока она не станет настолько короткой, что он больше не сможет двигаться. Но бык будет продолжать бороться с веревкой бесконечно, потому что он просто не способен изменить направление и размотать ее. Это, несомненно, относилось к моему отцу.

Еще в раннем возрасте мой отец понял, что его заветной мечтой было стать инженером, строящим мосты по всему миру. Я думаю, у многих из нас в детстве было видение того, кем нам предназначено стать, какова наша миссия в жизни. Так что я полагаю, мой отец видел свой божественный план, свой истинный потенциал. И учитывая, что он был умен и дисциплинирован, я считаю, что он мог достичь этого, несмотря на некоторые препятствия, которые ему было необходимо преодолеть - рождение в рабочей семье, в которой никто никогда не получал образование выше 7-ого класса.

В течение первых трех лет мой отец очень хорошо успевал в школе и был первым в своем классе. Но затем он неожиданно переменился и отказался учиться. Это было вызвано его реакцией на преподавателей и их несправедливые наказания с жестокими формами телесного наказания. Я не пытаюсь защитить преподавателей; датская школьная система 1920-ых очевидно имела много недостатков. Но многие другие учащиеся прошли систему, и нашли способ справиться с теми же условиями, не реагируя так, как мой отец. Еще ребенком я понимал, что реакция моего отца на преподавателей была ЕГО реакцией; она была вызвана его психологией. И я также понимал, что его психологическая реакция - в десятилетнем возрасте - определила его жизненный путь, который совершенно точно никогда не привел бы его к осуществлению мечты его жизни. Мой отец действительно всю свою жизнь работал чернорабочим на фабрике, никогда не поднимаясь выше этого уровня.

С тех пор, как мне исполнилось десять лет, я размышлял над тем, как мы позволяем проявлениям нашей собственной психологии ограничивать нас либо срывая наши божественные планы, либо лишая радости жизни и превращая жизнь в негативный опыт. Сам я всегда был очень оптимистичным, радостным и даже беззаботным человеком. Моя мать имела обыкновение думать, что я относился к жизни слишком легкомысленно, однако у меня был свой личный опыт, когда я позволил психологическим состояниям ограничить меня. И сейчас я хочу сконцентрироваться именно на проблеме вхождения в спираль, заставляющей нас сосредоточиться на каком-то негативном аспекте так, что мы утрачиваем радость в жизни. Именно это Иисус недавно описал в беседе о Космических Драмах, в которой сказал следующее:

Одно из основных преимуществ космической драмы - то, что она выявляет не только тех, кто не желает брать ответственность, но и тех, кто в числе первых выбирает негативное отношение к жизни. Поскольку этих учеников вытряхнули из их идолопоклонства, они совместно сформируют негативную спираль, в которой будут укреплять убежденность друг друга в своей правоте, обвиняя лидера. Часто можно увидеть, что такая негативная спираль формируется очень быстро, и вы увидите, как те, кто не возьмут ответственность и захотят обвинять, тотчас попадут в нее. Оказавшись в спирали, люди будут почти бесконечно проявлять негативность и обвинять.

Я лично испытал образование такой негативной спирали несколько раз и изнутри и извне, и я полагаю, что это ГЛАВНЫЙ фактор, препятствующий нам прорвать завесу майи, которая удерживает нас в эпических драмах. Так, позвольте мне описать некоторые мои опыты и то, что я наблюдал на протяжении десятилетий.

Драма Трансцендентальной Медитации
Когда мне было 18 лет, я присоединился к движению Трансцендентальной Медитации (ТМ) в Дании. Я познакомился с моей первой женой, которая недавно вернулась из Швейцарии, пройдя курс подготовки учителей. Мы поженились, и нашим общим решением было то, что я также должен стать учителем медитации. Поэтому я прошел первый этап обучения, четырехмесячный курс подготовки учителей в Швейцарии. В конце курса я посмотрел одно из последних видео духовного лидера, Махариши. До этого всё, что я видел о нем, было, по меньшей мере, десятилетней давности, и от него действительно исходило некоторое сияние и духовный свет. Но просматривая это последнее видео, я вдруг услышал, как мой внутренний голос сказал: "Но ведь в нем нет света!". В этот момент я духовно отстранился от движения ТМ, но мне потребовалось некоторое время, чтобы фактически покинуть его, и мой уход не был приятным. Возвратившись с тренинга, я узнал, что в движении ТМ беспорядки шли полным ходом. Причиной послужили некоторые организационные изменения, когда группе новых лидеров (прошедших какие-то продвинутые курсы медитации, но имевших мало жизненного опыта) было поручено руководить старыми лидерами, потратившими десять лет на создание движения в Дании. Это вызвало борьбу за власть, и поскольку я видел очевидные недостатки новых лидеров, то присоединился к фракции старых, некоторых из них я знал лично.

Какое-то время старые лидеры и многие из давних членов пытались изменить организацию и сменить новых руководителей, но потерпели неудачу. И поскольку становилось ясно, что организация не собиралась меняться, начала формироваться весьма отчетливая негативная спираль. Очень незаметно люди переключились с позитивного отношения в стремлении достичь изменения, на негативное, критикуя и выражая недовольство по поводу того, что, как они считали, не могло измениться. В то время я, конечно, не воспринимал это как негативную спираль, поэтому сразу оказался втянутым в нее, постоянно общаясь с людьми, которые заняли такую же позицию. Таким образом, мы все укрепляли негативную точку зрения друг друга и находили себе оправдание из-за всех тех недостатков других людей. Как и со всеми негативными спиралями, суть была в том, что мы чувствовали себя бессильными из-за действий (или бездействия) других людей. Таким образом, мы были сосредоточены на изменении этих людей, и поскольку они отказывались сделать то, что мы считали совершенно правильным, то у нас не было другого выбора (или так нам казалось) как выражать наше самоуверенное негодование при любой возможности. Мы, так или иначе, думали, что достаточное проявление недовольства само по себе изменило бы ситуацию к лучшему. Или точнее, мы не думали об этом сознательно, но это было очевидно не осознанным - и нелогичным - предположением.

В результате моя первая жена и я - вместе с группой наших друзей - покинули движение ТМ с гневом и негодованием в наших сердцах. И именно так происходит, когда вы позволяете себе быть втянутыми в негативную спираль. Все, что у вас остается после нее, это негативные чувства, которые разрушают вашу жизнь и отнимают внимание, заводя вас в духовный тупик. Я находился в этом негативном состоянии ума в течение нескольких лет, постоянно мысленно возвращаясь к своему разочарованию движением ТМ и нежеланию КОГДА-ЛИБО снова присоединяться к другому духовному движению. Единственное, что я помню о том времени, это ощущение внутренней пустоты. Я вырос в окружении, в котором ничто не стимулировало моих духовных устремлений, и нахождение ТМ было подлинным пробуждением к моим самым сокровенным мечтам о лучшей личной жизни и своей роли в улучшении мира. Это были искренние, хотя и наивные мечты. И когда я решил войти в негативную спираль, они стали рушиться, и я едва был в состоянии это перенести.

Я не помню процесс осмысления, который вывел меня из негативной спирали, но я хорошо помню момент, когда я сознательно решил больше не позволять себе думать о проблеме. Я понял, что мое собственное сосредоточение на плохом делало меня несчастным, и я решил прекратить это.

Оглядываясь назад, я понимаю, что я поступил с ТМ так же, как мой отец сделал в школе. Я позволил человеческим недостаткам других людей негативно повлиять на состояние моего сознания. Это не сделало абсолютно ничего для изменения других людей, но действительно сделало кое-что для моего собственного состояния сознания. Так же как реакция моего отца определила его жизненный путь, не позволивший осуществить его божественный план, моя негативная реакция могла сделать то же самое, поскольку могла не дать мне вступить когда-либо в другую духовную организацию. Вскоре после произошедшей во мне перемены - поставившей меня на путь выхода из негативной спирали - я услышал об учениях вознесенных владык и Саммит Лайтхаузе. Сегодня я понимаю, что если бы я не принял сознательного решения прекратить подпитывать своей энергией негативную спираль, то не смог бы найти учения владык, и, конечно же, не смог бы войти в другую духовную организацию - что очевидно было частью моего божественного плана.

Первая спираль Саммита
Мне потребовалось некоторое время для проработки своего негативного отношения к духовным организациям, чтобы я смог, наконец, принять Саммит. Но, сделав это, я почувствовал, что вернулся к своей мечте о личном росте и помощи в изменении мира. ТМ была, конечно, неистинной организацией с ложным лидером и незрелыми людьми. Саммит был истинным, потому что был основан на учениях вознесенных владык, которые превзошли человеческие недостатки. Поэтому очевидно, что эта организация и ее члены и руководители должны были обладать намного более высокими качествами, чем члены и лидеры ТМ. Следовательно, и я должен был обладать более высокими качествами, чтобы найти Саммит.

Однако в течение года после вступления в Саммит в Дании я втянулся в другую негативную спираль. Внешней причиной был конфликт между руководителем местной группы и приблизительно дюжиной членов, включая мою первую жену и меня. Оглядываясь назад, я по-прежнему считаю, что руководитель явно была слишком контролирующей, например, запрещая нам встречаться у себя дома и требуя, чтобы мы проводили трех часовые службы велений только в ее доме. Однако столь же очевидно, что я снова позволил себе войти в негативную спираль, и на сей раз я был среди зачинщиков. И снова я участвовал в бесконечных обсуждениях лидера и того, как ей необходимо было измениться, насколько слепой она была и как она утратила связь с учениями владык (все время не замечая, что мое собственное негативное отношение также не соответствовало учениям владык). Но кое-что отличалось, в том смысле, что учения Саммита были, несомненно, более глубокими, чем в ТМ.

Поэтому мне было труднее продолжать оправдывать свое поведение. Вероятно, я также понимал опасность повторения того же состояния, с которым я вышел из ТМ, и у меня не было никакого желания еще раз почувствовать себя опустошенным. В конце концов, я действительно знаю, что я часто ощущал присутствие владык, и это давало мне чувство cоизмеримости моей собственной вибрации. Я понял, что моя вибрация не соответствовала вибрациям владык.

Наконец, ситуация достигла критической точки, и была организована встреча между нашей группой и лидером. Я молил владык о руководстве, и когда во время встречи я начал говорить, мой голос стал очень мягким. Я не осознавал тогда, что это Мать Мария говорила через меня. Я не помню, что было сказано, но я все еще помню вибрацию безусловной любви. После этого события руководитель ушла домой, и внешне ничего не изменилось. Но те из нас, кто был на встрече, больше не могли участвовать в негативных обсуждениях. Лично я принял решение прекратить говорить об этом, потому что не мог совместить свою негативность с безусловной любовью, которую испытал. Вскоре после этого я переехал с моей первой женой в Соединенные Штаты, чтобы присоединиться к Саммиту в его новой штаб-квартире в Монтане. Это стало моей второй спиралью Саммита.

Вторая спираль Саммита
До отъезда из Дании у нас фактически было мало информации о Саммите, его организационной культуре и людях. Только несколько человек были в США, и их рассказы были сильно идеализированными. Кроме этого у нас были кое-какие брошюры, и затем, конечно, очень глубокие и прекрасные учения, данные владыками через Саммит. Несмотря на наш опыт в ТМ, мы рассудили, что благодаря этим высоким учениям, в Саммите просто не могло существовать человеческих проблем, которые мы наблюдали в ТМ. Наш опыт с контролирующим группу руководителем должен был стать предостережением, но мы не приняли его во внимание. Таким образом, мы приехали в Монтану с рядом идолопоклоннических ожиданий, готовых рухнуть буквально как карточный домик.

Сказать, что наше первое впечатление от Саммита было шоком, было бы явным преуменьшением. Саммит совсем недавно перенес свою штаб-квартиру в Монтану, и все находилось пока еще в очень не завершенном состоянии (если сказать бестактно, то повсюду был огромный беспорядок). Также мы быстро поняли, что у персонала организации было больше правил и инструкций, чем их можно было выполнить. И, конечно, люди были так же полны человеческих недостатков, как и в любой точке планеты.

Через два дня моя первая жена приходит ко мне в панике и говорит: "Я больше не выдержу здесь - давай соберемся и уедем прямо сейчас!!!" Я сумел успокоить ее, сказав, что мы приехали сюда издалека не для того, чтобы уехать так быстро, и она согласилась попробовать еще раз. Но для нее это было началом ее личной негативной спирали, которая заставила ее уйти из Саммита, способствовала распаду нашего брака и отвратила ее от духовности на многие годы. Из-за этого она пережила состояние глубокой пустоты, из которого со временем выбралась, но только спустя много лет.

Почему я не присоединился к ней в той спирали? После нашего разговора я спустился к реке Йеллоустоун и неистово молил Эль Морию руководить мною в данной ситуации. Ответ, который он дал мне, был в том, что владыки назвали ранчо Саммита "Внутренняя Обитель". Смысл в том, что если бы я оценил ситуацию по внешним признакам, то упустил бы внутреннюю суть. Я понял, что это было верно.

Несколько дней спустя меня посетила мысль, что, когда я приехал, возле двери не было мусорного ведра с надписью "Оставь свое эго здесь". Поэтому очевидно, что я принес свое эго с собой, и было справедливо предположить, что все остальные сделали то же самое. Учитывая, что я не предполагал сразу стать совершенным, как только переступлю через порог, как я мог ожидать этого от других?

Но подлинный прорыв я совершил несколько дней спустя, размышляя над тем, что увидел в организации. Я начал понимать, что большая часть организационной культуры и структуры была не результатом прямого участия вознесенных владык, а результатом личных особенностей Элизабет Клэр Профет. Это не значит, что я видел в этом что-то плохое, но я действительно понял, что организация вознесенных владык не обязательно должна быть такой (как здесь считал почти каждый).

Я вдруг подумал: "Если бы Элизабет совершила ошибку, повлиявшую на тебя лично, смог бы ты вынести это?" Другими словами, в Элизабет видели непогрешимого посланника, делавшего все под руководством Святого Духа. Так, если бы я увидел, что она совершила явную ошибку, то, как бы к этому отнесся? Что здесь действительно было поставлено на карту - так это мог ли я сохранить свои личные отношения с вознесенными владыками, если бы их посланник был несовершенным.

Поразмыслив над этим, я сделал для себя открытие. Я понял, что я был там не из-за Элизабет. Я был там, потому что хотел прямых, личных отношений с вознесенными владыками, и, конечно, я не мог иметь прямых личных отношений через кого-то другого. Поэтому, если бы я позволил себе думать, что мои отношения с владыками зависели от кого-то или чего-то вне меня, то позволил бы этим внешним условиям встать между мной и владыками. Тем самым, я отказался бы проявлять СВОЮ ответственность за построение таких отношений, а именно, не позволить чему-либо в этом мире стоять на пути моих внутренних отношений с Богом. Это открытие придало мне силы пройти через все испытания в Саммите, потому что я всегда возвращался к факту, что независимо от поступков других людей только моя личная реакция определяла мой личный рост. Все же это открытие не помешало мне войти в другую негативную спираль. В Саммите не было демократии, и глава отдела решал почти все. Я начал работать в отделе, когда уже был конфликт между руководителем и несколькими членами. Я сразу принял в нем участие и встал на сторону тех, кто был против руководителя. Мы повторили знакомый сценарий, бесконечно обсуждая его, потому что считали, что он не желал нас слушать (что на самом деле было не так).

Проведя так нескольких месяцев, я пошел к руководителю отдела человеческих ресурсов, которая была дипломированным психологом. Я объяснил, что я видел и что думал. Я попросил ее открыто сказать мне, если она считала, что я был неправ. Она предложила мне записать свои соображения, которые она представит коммерческому директору. Но проблема, в конечном счете, оказалась на столе у Элизабет. Однажды меня вызвали в кабинет психолога, и у нее было для меня личное сообщение от Элизабет. В нем по существу говорилось, что все дело было в моем критическом аналитическом складе ума и моей европейской мужской гордыне. И если я не желал измениться, то должен был уехать в течение 24 часов.

Это был поистине один из тех решающих моментов в моей жизни, когда ваша реакция определит сценарий всей вашей дальнейшей жизни. Поэтому я вышел оттуда и глубоко задумался об этом. Еще до начала я знал, что ситуация могла дойти до Элизабет, и что если бы это случилось, то мне без сомнения указали бы на мою личную психологию. Все же я решил действовать, потому что фактически приветствовал это.

Элизабет спросила о моем решении, и в ее письме даже было несколько моментов, которые я вполне мог бы оспорить, и у меня, конечно, было множество вариантов для своей защиты. Но я вдруг почувствовал глубокий внутренний мир, и решил не спорить и не защищаться. Я решил полностью отказаться от желания изменить ситуацию или других людей. Я решил сосредоточиться исключительно на себе и на том, что мне необходимо было преодолеть в своей собственной психологии. Я решил не позволять реакциям других людей стать оправданием, чтобы не смотреть на бревно в своем глазу. Я также понял очень глубокую истину, а именно, что вы можете быть правы во внешних вещах, которые критикуете, но быть не правы в своих мотивах и вибрации.

После того, как я принял это решение, я сел, и вдруг почувствовал, что Присутствие Эль Мории сошло на меня. Но это был не синепламенный строгий Эль Мория, каким его обычно видели в Саммите. Это было самое розовое и любящее Присутствие, которое я когда-либо испытывал, и я полностью растворился в нем. Я понял, что это любовь, которую Гуру испытывает к Чела, решившему взять полную ответственность за изменение себя вместо стремления изменить других людей или мир.

Однако, хотя я и отказался от этого, мне все же потребовалось, по крайней мере, несколько лет, чтобы полностью распознать гордыню и критический аналитический склад ума. Но когда я распознал и отказался от него, то почувствовал, что с моих плеч свалилась огромная тяжесть. Я больше не жил в напряжении от того, что должен был проанализировать и оценить каждую ситуацию и каждого встреченного мною человека, оценивая их по шкале совершенства, которую я принял (вероятно, в прошлых жизнях). И, конечно, я также больше не должен был оценивать себя согласно этому недостижимому стандарту, а это означало для меня возможность начать процесс полного принятия, что Бог - это безусловная любовь и что Он любит меня безусловно. И это внутреннее переживание безусловной любви сделало больше, чем что-либо другое, для углубления моих отношений с Богом и вознесенными владыками.

Спираль Саммита, которой не было
В середине 1990-ых у Элизабет Клэр Профет стала все больше прогрессировать эпилепсия и развивалась болезнь Альцгеймера. Это было открыто признано после того, как незадолго до этого она официально отошла от дел в 1999 году. Я хорошо понимал, что пока Элизабет действовала как посланник, она поддерживала духовный баланс для многих людей в Саммите. Но заболев, она больше не могла делать это, что заставило многих людей вовлечься в негативную спираль.

Особенно я помню, как моя давняя подруга пришла ко мне и начала рассказывать много плохого о личной жизни Элизабет. Этот человек был частью спирали, в которой я находился вместе с лидером группы в Дании. Оглядываясь назад, я понимаю, что ее послали проверить, позволю ли я себе втянуться в другую негативную спираль. Но из-за открытия, описанного выше, у меня даже не возникло желания войти в нее. Личные особенности или поступки Элизабет - даже если бы я считал их не идеальными - просто не касались моих личных отношений с Богом и владыками.

После отхода Элизабет от дел еще много людей присоединилось к спирали очернения гуру, и к тому времени в мире стала популярной электронная почта. Рассылалось множество электронных писем, но я не чувствовал соблазна участвовать в этом, ни чернить, ни защищать. Затем в Саммите произошла другая борьба за власть между группой старых руководителей и группой, желавшей продолжить изменения, начатые Элизабет. Хотя я считал, что новые лидеры больше соответствовали духу времени, я все же не испытывал желания ввязываться в драку за любую из сторон. Саммит как организация не касался моих отношений с Богом и владыками.

Почему я не втянулся в эти спирали? Потому что я взял ответственность за изменение себя, и поэтому больше не брал ответственности за изменение Саммита или других людей. Но мне еще предстояло подвергнуться более личному искушению, где я не избежал негативной спирали.

Спираль трудовой деятельности
Покинув Саммит, я переехал в Юту в конце 1997 года. Там я устроился на работу в качестве технического служащего, хотя до этого у меня не было никакого опыта работы. Сначала у меня была хорошая работа с крупным руководителем, но с очень низкой зарплатой. Поэтому, когда мне предложили работу в компании, разрабатывающей программное обеспечение, с намного большей зарплатой и социальными пособиями, я решил согласиться, хотя меня предупредили о тяжелых условиях труда. Эти предупреждения оказались преуменьшенными, и было время, когда я с радостью отказался бы от более высокой зарплаты, чтобы вернуть себе прежние условия труда. Детали рассматриваемой ситуации не важны. Оглядываясь назад, я по-прежнему считаю, что это были самые неблагоприятные рабочие условия, с которыми я сталкивался.

Сотрудники кричали в моем кабинете, и я видел людей, которые потратили четыре года, чтобы получить диплом колледжа по технической документации, решивших (после нескольких месяцев, проведенных в этом отделе), что они не хотят так работать всю свою жизнь. Но меня задело то, что впервые в жизни меня не ценили мои непосредственные руководители. По правде говоря, никого не ценили в той среде, но я воспринял это лично, потому что это затрагивало мою психологическую травму и привязанность, которая у меня была.

Поэтому я прошел через то, что всегда случается в негативной спирали. Я стал сосредоточивать внимание на внешней проблеме и необходимости изменить ситуацию и других людей, особенно двух человек, которые - действительно - были причиной возникновения этой неблагоприятной ситуации. Бывало, я бесконечно говорил об этом со всеми, кто меня слушал, и вероятно с некоторыми, кто не хотел слушать. Горстка моих сотрудников и я чувствовали себя жертвами, и мы вели себя как жертвы - беспомощные, которые могли только жаловаться.

Это продолжалось в течение нескольких лет с разной интенсивностью. Рынок вакансий в регионе был очень скудным, поэтому я не мог найти никакой другой работы. Из-за этого я чувствовал, что застрял в невыносимой ситуации, но что делало ее невыносимой? Действительно ли эта ситуация была такой неблагоприятной или это была моя ОТВЕТНАЯ реакция на нее? Очевидно, что невыносимость коренилась в моем переживании, и я, в конце концов, должен был понять, что она не имела никакого отношения к самой ситуации. Сама ситуация не была невыносимой - она просто была такой, какой была. Именно моя ОТВЕТНАЯ реакция на ситуацию была невыносимой - для меня.

В то время я думал - как и все жертвы - что я не мог реагировать по-другому. Оглядываясь назад, я понимаю, что многое мог сделать иначе. Например, я действительно считаю, что это было моей ответственностью высказать свое мнение о ситуации. Но мне следовало сделать это с непривязанностью, и, сказав все необходимое соответствующим людям, я должен был отпустить ситуацию вместо того, чтобы продолжать жаловаться. Я также понимаю, что должен был подойти к ситуации как к обучающему опыту. Фактически я действительно многому научился в редактировании и корректуре, но я мог сделать это обучение намного более приятным для себя самого и своих руководителей. Но что наиболее важно, я мог бы распознать начало негативной спирали и решить взглянуть на себя вместо того, чтобы стремиться изменить других.

Я мог бы искать, в чем состоял тест для меня, какая травма и привязанность заставили меня отреагировать на ситуацию чем-то меньшим любви. Я мог бы осознать, что у меня была привязанность к тому, чтобы меня ценили мои руководители, и поработать над этим. Я мог бы понять, что иногда приходится работать с людьми, которые в психологическом отношении настолько травмированы, что не признают своей собственной ценности и поэтому не могут дать оценку другим. И, следовательно, я мог бы отнестись к этим людям с любовью и пониманием вместо того, чтобы чувствовать себя их жертвой.

Вместо этого я сделал то, что всегда происходит в негативной спирали. Я рассудил, что отсутствие мира у меня было не отсутствием мира у МЕНЯ, но было вызвано внешней ситуацией. Поэтому я направил свои усилия на ее изменение, в том числе на то, чтобы изменить других людей или заставить их уволиться или перейти на более низкую должность, если они не изменятся. Я оправдывал это, рассуждая, что наш отдел был неэффективен, и это дорого обходилось компании. Но дело было в том, что никто не возлагал на меня ответственность за компанию или ее прибыль. Таким образом, я принимал ложную ответственность за то, что НЕ было моей ответственностью. И я использовал это как уловку, как оправдание, чтобы не принимать ответственность за то, что БЫЛО моей ответственностью, а именно, за изменение себя.

Почему я попал в эту ловушку, если я добился прорыва в Саммите? Потому что эта ситуация была намного более личной, в которой я фактически подвергался злым нападкам сотрудницы, очевидно, видевшей во мне угрозу своему положению и желавшей выставить меня в дурном свете. И хотя я понял, что это было результатом ее травмированной психологии, я не достаточно занимался своими собственными травмами, чтобы сохранить состояние мира. Я знаю из многочисленного опыта, что если бы я сделал это, то ее негативное поведение, в конечном счете, возвратилась бы к ней. Но сейчас я снова позволил негативному настроению завладеть мною, что никак не помогло в разрешении ситуации, но только сделало меня несчастным. Я думал, что поступал справедливо, устраняя несправедливость, но в действительности мои поступки просто находились под влиянием психологических травм.

Как я вышел из спирали? Мне снова потребовался не один год, чтобы полностью проработать свои травмы, но спираль прервало то, что я, наконец, решил, что поскольку никто не возлагал на меня ответственность за компанию и ее прибыль, я перестану чувствовать себя ответственным за изменение ситуации. Я просто буду относиться к этому как к работе и делать то, что от меня требуется, не волнуясь об эффективности, оценке или делая больше, чем нужно (как я поступал на любой работе до этого). И избавившись от ложного чувства ответственности, я смог начать освобождаться от вихря негативной энергии, который создавал вокруг себя в течение нескольких лет.

В следующей статье я сосредоточусь на том, как мы можем вытащить себя из негативной спирали.

* Прим. перев.: Дхаммапада. Перевод дан в соответствии с английским текстом. Наиболее часто встречается следующий перевод этого стиха:

Дхаммы обусловлены разумом,
их лучшая часть - разум, из разума они сотворены.
Если кто-нибудь говорит или делает с нечистым разумом,
то за ним следует несчастье, как колесо за следом везущего.